[수석 SHERPA Betty 2026.05.15 읽는 시간 약 5분] 자기 객관화는 자신을 작게 만드는 것이 아닙니다. 27년간 수천 명의 리더를 지켜보며 발견한 사실이 있습니다. 성과가 정체되고 조직에서 고립되는 리더들의 공통점은 능력 부족이 아니라 자기 객관화의 결핍이었습니다. 제가 처음 팀을 맡았을 때의 일입니다. 회의 후 혼자 남아서 생각했습니다. ‘내가 지금 제대로 하고 있는 건가.’ 그 질문을 아무에게도…
[수석 SHERPA Betty 2026.05.12 읽는 시간 약 5분] 소크라테스가 그 질문을 던진 건 2,500년 전입니다. 그런데 저는 40대 중반이 되어서야 그 질문이 얼마나 실용적인 질문인지를 알게 됐습니다.자기 객관화가 되어 있는지 냉정하고 이성적으로 판단해 볼 시점입니다. “나는 나를 얼마나 알고 있는가.” 소크라테스가 2,500년 전에 던진 이 질문이 2026년 지금 가장 뜨거운 화두가 됐습니다. AI가 정보 검색,…
[수석 SHERPA Betty 2026.05.08 읽는 시간 약 5분] 27년간 수만 개의 조직 갈등과 인재 배치 사례를 의사결정 트리로 구조화하며 깨달은 사실이 하나 있습니다. 리더의 자리가 높아질수록 실무 능력보다 중요한 것은 판단의 질이라는 점입니다. 그런데 아이러니가 있습니다. 리더의 의사결정 함정은 경험이 부족한 사람보다 경험이 많은 사람에게 더 자주 나타납니다. 20년 이상의 성공 경험이 쌓일수록 자신의 판단을…
[수석 SHERPA Betty 2026.05.05 읽는 시간 약 5분] 50대 직장인 선택 중 가장 어려운 것이 있습니다. 이직도 창업도 퇴직도 아닙니다. 지금 이 조직에 계속 있어야 하는가, 아닌가라는 판단입니다. 이직을 고민하는 것과 다릅니다. 퇴직을 준비하는 것과도 다릅니다. 이것은 그 이전 단계의 질문입니다. 지금 여기가 맞는가. 이 질문이 어려운 이유가 있습니다. 50대에는 이 판단을 도와줄 사람이 없습니다….
